24 个问题，
先给判断逻辑

按四条线排查：换热面结垢、真空度下降、溶液量与浓度异常、热源或燃烧侧问题。先看运行记录里真空度与出冷水温度的变化趋势，再做气密性检查与溶液取样，最后判断是否需要清洗换热面。
多数情况通过清洗、调整溶液、恢复真空度即可改善；只有确认传热面或机组本体损伤时，才需要大修。判断依据是检测数据，不是机组用了多少年。

常见四类原因：机组存在漏点（法兰、阀门、焊缝、视镜）、抽气系统或真空泵效率不足、溶液中含不凝性气体、停机期间未做真空维护。
处理顺序是先做保压试验定位漏点，再查抽气与密封件。一味提高抽气频次只是把问题往后拖，漏点还在。

没有固定年限，看取样检测：浓度、碱度、缓蚀剂含量、杂质铁含量。缓蚀剂消耗或碱度异常时，先做再生与补加调整；污染严重、再生后仍不达标才考虑更换。
建议每年制冷季前取样一次，把检测数据留档，比凭经验判断可靠。

不要反复复位强行开机。高发超温通常与真空度恶化、传热管结垢、溶液循环异常或燃烧异常有关；停机后真空度接近正压，说明气密性可能已被破坏。
正确顺序：停机保压做气密性检查 → 确认并修复漏点 → 恢复真空度 → 再查燃烧与溶液循环 → 最后做燃烧调整。顺序反了，容易把小问题做成大修。

多数可以。结晶是溶液浓度过高或温度过低导致的析出，处理方式是加热稀释、循环溶解，同时排查根源：冷却水温过低、溶液浓度控制不当、停机稀释程序失效。
如果结晶时间长到传热管胀裂或壳体变形，就要评估修复价值，而不是继续溶。

看三项：本体是否损伤（传热管、壳体、真空保持能力）、年度维修投入占更新成本的比例、能效与备件可获得性。
本体完好、只是局部故障，修复通常更经济；反复出现真空无法保持、传热管大面积减薄，继续修的意义有限。我们给修复与更新的对比测算，决定权在甲方。

分四条线：主机（吸收式机组的真空度与溶液状态、电制冷的压缩机与冷媒）、水系统（水质、过滤器、冷却塔、管路）、末端与风系统（风机盘管、新风机组、过滤器）、控制与安全（运行参数、保护与联锁）。
具体范围按设备配置与运行工况在合同中逐项约定，不同机组的维保内容并不相同。

备齐四项，第一次电话就能给口径：

• 品牌、型号、台数
• 使用年限与最近一次检修时间
• 故障现象与时间线（什么时候开始、什么工况下出现）
• 现场照片、报警代码或运行记录

有维保合同或历史维修记录的一起提供，便于判断是不是重复故障。

接。加溶液、抽真空、单次保养、检漏、换件这类单项作业都可以单独承接，不需要先签年度维保。单项作业同样出具工单与检测记录，做完能说清「修了什么、测到什么」。

按机组类型与运行强度定，不搞统一标准：溴化锂与直燃机通常分为开机前、制冷季中、停机后三个阶段；电制冷按运行小时与水质情况安排；冷却塔与水系统在制冷季加密。
与其定「几个月一次」，不如把每次要做的检查项列清楚——做没做到，比来没来更重要。

可以。北京总部直营，长沙、新疆设分公司，另有多地办事处；外地项目按项目集中派工，不是「顺便接一下」。
边界也要说清：需要长期驻场的项目，会按人员成本单独核算；偏远地区的应急响应以约定时间为准。看服务区域与异地说明 →

不是换个设备就完事。真正决定效果的通常是四件事一起看：冷源配置（机组搭配与容量）、输配方式（水泵、管路、变频）、控制策略（群控、按需调节）、运行习惯（值班与设定）。
只改其中一项，收益往往被其他环节吃掉。所以先做分项计量，看清能耗花在哪，再定改什么。

适合：负荷相对稳定、年运行时间长、能耗可计量可核定、有明确的费用支出主体的项目。
不适合：负荷波动极大、运行时间短、计量条件不具备、产权与费用主体不清的项目。
不适合的我们直接说，不做「先签了再说」。看 EMC 的结算方式 →

核定方式必须在合同里先写死：基准期怎么取、用哪些计量点、按什么工况修正、由谁复核。
常见做法是以改造前连续运行数据为基准，按度日数或冷量修正，双方共同确认计量方案并留存原始数据。先约定方法再施工，是避免扯皮的关键。

看改什么。控制系统、计量、水泵变频这类可以分区、分时段实施，多数能不停机或短暂停机；冷源更换、管路改造需要停机窗口。
做法是把施工切成分段计划，避开用能高峰，并准备临时冷源方案。停机时间在方案里写清楚，不用「大概几天」糊过去。

可以谈。两条常见路径：甲方出资 + 分期付款，或EMC 由服务商投入、从节能收益中回收。
选哪条取决于项目的能耗基数、可核定性与双方的风险承担意愿。具体条款按项目测算，不在电话里给结论。

六步：现场勘查与原机组状态确认 → 编制拆除与吊装方案 → 办理进场、动火等手续 → 停机放液与管路断开 → 分体吊装外运 → 场地清理与基础恢复。
溴化锂机组涉及溶液处置，需按危险废物相关要求交由有资质单位处理并保留转移单据——这一步不能省，也不能找没有资质的队伍代做。

看四项：机组类型与规格、使用年限与本体状况、可回收部件的价值、拆除与运输成本。同型号的机组，本体完好与已经锈蚀报废，处置价值差别很大。
我们现场看过再给价，不在电话里报一个「大概几千块」的虚数。

按停机窗口安排：能错开制冷季的，排在过渡季；必须在制冷季做的，提前准备临时冷源（移动式冷水机组或分区供冷），并把关键区域的用冷需求列出来。
这一步要在拆除方案里一起定，不要等停机了再找设备。

做。按冷负荷计算、运行工况、能源条件（电、气、蒸汽、余热）与场地条件出选型建议，可以做多品牌参数比对。
选型不是「越大越好」：容量过大会导致低负荷运行效率差，反而费钱。需要的话可以只做选型咨询，不绑定采购。看机组供应与选型 →

三步：说明情况（型号、现象、所在地区）→ 初步判断（技术顾问给方向与自查建议，能自己解决的不劝你花钱）→ 约定上门（需要现场看的，按位置与人员排期约时间）。
到场后先检测、再给判断与方案。具体到场时间按项目约定，不在电话里承诺固定小时数。

有。每次上门有工单：作业内容、更换部件、检测数据、现场照片、双方签字。年度维保结束出一份运行报告，把这一年的异常、处理与建议列清楚。
台账不只是给甲方看的，也是下一次判断故障的依据。

按合同约定的质保与验收条款处理：先查工单与检测记录，确认是作业范围内的质量问题，还是设备本体或其他环节导致。责任划分依据记录与实测数据，不靠口头争执。
属于我们的问题，按合同返修；不属于的，也会把原因说清楚。

直接联系原对接经理，或拨 400-636-7337 说明项目名称，由客服转接。续签、增补机组、调历史台账与检测记录都走这条线，不用重新走新客户流程。